在剛剛結(jié)束的半年會講話中，董事長講道：中國政府提出一個口號，到2025 年中國體育產(chǎn)業(yè)收入要達到5 億元，這意味著今后10 年每年要增加5000億元才能完成目標，這是非常大的雄心壯志。為此國家出臺很多優(yōu)惠政策，全國已有13 個省區(qū)出臺促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策。我相信中國體育產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就像中國的文化產(chǎn)業(yè)一樣。

中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型，宏觀上看是“新常態(tài)”，放到微觀層面，看的就是企業(yè)轉(zhuǎn)型。萬達轉(zhuǎn)型，不動產(chǎn)、文化旅游、金融、電商四大產(chǎn)業(yè)相互依托、相互支撐，轉(zhuǎn)型目標極其準確地把握住了當今中國的經(jīng)濟脈搏，所以國運興隆，企業(yè)興旺。萬達為什么能把握住中國經(jīng)濟的脈搏？

是因為萬達對這片土地愛得深沉。國家旅游局的領(lǐng)導(dǎo)說，萬達應(yīng)挑頭打造中國的高端酒店管理品牌。萬達每年開業(yè)十幾家酒店，你們都不敢搞，中國哪個企業(yè)還敢搞？董事長拍板：中國能把“兩彈一星”送上天，還搞不出高端酒店？做！迪士尼樂園站穩(wěn)香港、進軍上海，所到之處，一片驚嘆。過去200 年的歷史當中，很多人形成了一個思維模式，就是西方的好。中國人做不出這樣的樂園嗎？

無錫萬達城、廣州萬達城，棋子落地，直接跟迪士尼競爭。萬達已給自己定下戰(zhàn)略目標，到2020 年，實現(xiàn)旅游到訪人次達到2 億人次，旅游產(chǎn)業(yè)年收入超過1000 億元，超越迪士尼，成為世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)。只有高度具備民族責任感的企業(yè)才能做出如此抉擇，才能給自己樹立如此的夢想。萬達夢，就是要讓中國企業(yè)傲立于世界之林的夢。

冬奧會北京贏了；冬奧會助力萬達。