首先祝賀首屆中國(guó)（四川）國(guó)際旅游投資 大會(huì)圓滿成功！參加過許多會(huì)議，這是頭一次 參加專門的旅游投資大會(huì)。我今天發(fā)言的題目 是“萬達(dá)旅游發(fā)展戰(zhàn)略”，主要講四點(diǎn)：

一、萬達(dá)旅游發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

萬達(dá)正在全力轉(zhuǎn)型，我們年初提出的口號(hào) 是到 2020 年完成轉(zhuǎn)型，但半年會(huì)又將轉(zhuǎn)型完成 時(shí)間進(jìn)一步提早到2018年。到2018年，萬達(dá)服務(wù)業(yè)的收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)核心指標(biāo)要占集團(tuán)總體的三分之二以上，萬達(dá)集團(tuán)形成四大支柱 產(chǎn)業(yè)：萬達(dá)商業(yè)、文化集團(tuán)、金融集團(tuán)和電子商務(wù)。

萬達(dá)文化集團(tuán)今年要成立四個(gè)控股公司： 影視控股、旅游控股、體育控股和兒童娛樂控股。 影視控股把萬達(dá)海內(nèi)外的影視制作、發(fā)行和院線整合在一個(gè)控股公司旗下，即將正式拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。可以說，萬達(dá)影視控股在中國(guó)影視行業(yè)主權(quán)最大，因?yàn)楹苌儆幸患夜灸芡瑫r(shí)擁有制作、發(fā)行和院線公司。旅游控股是萬達(dá)著力打造的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。總部設(shè)在紐約的世 界旅游娛樂協(xié)會(huì)是全球最大的旅游行業(yè)組織，全球近兩萬家旅游公司、設(shè)計(jì)公司、建設(shè)公司加入這個(gè)協(xié)會(huì)。它的高級(jí)會(huì)員需董事會(huì)全票通過，目前全球只有 5 個(gè)高級(jí)會(huì)員，其中美國(guó)占三個(gè)，包括迪士尼、環(huán)球影城，歐洲是大家熟知的擁有樂高主題公園和杜莎夫人蠟像館的默林公司，萬達(dá)是亞太地區(qū)唯一的高級(jí)會(huì)員，從中可以看出萬達(dá)在全球旅游產(chǎn)業(yè)中的地位。世界旅游娛樂協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示：2014 年全球 最大的旅游企業(yè)是迪士尼公司，到訪人次近 1.3 億。迪士尼公司明年將開業(yè)上海迪士尼，估計(jì)可以做到每年2000 萬到訪人次，所以我們判斷到 2020 年，迪士尼到訪人次能達(dá)到 1.5 億到 1.6 億。那么萬達(dá)給自己定下戰(zhàn)略目標(biāo)，到2020年， 實(shí)現(xiàn)旅游到訪人次達(dá)到 2 億人次，旅游產(chǎn)業(yè)年收入超過 1000 億元，超越迪士尼，成為世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)。我們之所以定下這個(gè)宏偉目標(biāo)， 因?yàn)槿f達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是到 2020 年達(dá)到 2000 億美元的資產(chǎn)、2000 億美元的市值、1000 億美元的收入、100 億美元的凈利潤(rùn)，旅游是我們的一個(gè)重要發(fā)展方向。

二、打造世界級(jí)旅游目的地

萬達(dá)旅游要達(dá)到年 2 億人次到訪和千億元 收入，靠什么呢？核心就是創(chuàng)新。萬達(dá)搞旅游不 走傳統(tǒng)的觀光模式，而是全力打造萬達(dá)在世界首創(chuàng)的超大型綜合型旅游目的地，我們給它起名“萬 達(dá)文化旅游城”（簡(jiǎn)稱萬達(dá)城）。目前萬達(dá)城在中國(guó)已有 10 個(gè)項(xiàng)目，其中 3 個(gè)已經(jīng)開業(yè)，分別是長(zhǎng)白山度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)和西雙版納度假區(qū)，在建的還有 7 個(gè)。

萬達(dá)城的創(chuàng)新是什么呢？首先我們分析中國(guó)的氣候特點(diǎn)，中國(guó)一年四季都能在室外游玩的 地區(qū)很少，個(gè)別的地方如西雙版納和三亞可以，但絕大部分地區(qū)受冬季或雨季的限制，很難實(shí)現(xiàn)全年室外游玩，所以萬達(dá)城把室內(nèi)游樂作為核心，以室內(nèi)項(xiàng)目為主。所有萬達(dá)城都有一個(gè)超大型建筑，可能比北京T3 航站樓面積還大，一般長(zhǎng)度會(huì)超過 500 米，寬度超過 300 米，里面配置各種各樣的室內(nèi)游樂項(xiàng)目。萬達(dá)城還配有室外大型主題樂園、創(chuàng)新的頂級(jí)舞臺(tái)秀、酒店群、大型商業(yè)中心、醫(yī)院等，體現(xiàn)綜合性。比如醫(yī)院，西雙版納度假區(qū)就建設(shè)了一個(gè)擁有 500 張床位的三甲醫(yī) 院，投入十幾個(gè)億，這個(gè)醫(yī)院建好后，我們把它送給云南省人民醫(yī)院，讓他們?nèi)ス芾?，這是云南省最好的醫(yī)院。

即將開工的成都萬達(dá)文化旅游城代表了世界旅游項(xiàng)目的最高水準(zhǔn)。成都人喜歡雪，許多人到其它地方去滑雪，那我們就進(jìn)行創(chuàng)新，在里面規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)世界第四代室內(nèi)滑雪場(chǎng)，還規(guī)劃有世界唯一的驚悚主題樂園、結(jié)合四川山川美景的電影主題樂園、大型購(gòu)物中心、各種餐廳等，還有一個(gè)大型室外主題公園。成都萬達(dá)城還包括一臺(tái)大型舞臺(tái)秀，將結(jié)合四川文化、道教文化和青城山的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新；同時(shí)配建了一些高端酒店，一些音樂吧、酒吧等等。

萬達(dá)城已開業(yè) 3 個(gè)，明年會(huì)有合肥萬達(dá)城 和南昌萬達(dá)城開業(yè)，再往后每年開業(yè) 3 至 4 個(gè) 萬達(dá)城，到2020年，萬達(dá)城將在中國(guó)開業(yè)15 家以上。一個(gè)萬達(dá)城每年至少 1000 萬人次以上 的客流，稍微大一點(diǎn)的像武漢中央文化區(qū)，年 客流量超過 3000 萬人次。15 個(gè)萬達(dá)城加起來， 就能實(shí)現(xiàn)年 2 億人次游客的目標(biāo)，成為世界規(guī) 模最大的旅游企業(yè)。

三、形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

有旅游目的地，客人自然就會(huì)來嗎？現(xiàn)在 是信息爆炸時(shí)代，人們獲取信息渠道太多，“酒 好不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過去，所以貨好也 要吆喝。還有一些其他因素也影響項(xiàng)目成功， 所以我們?cè)诮⒙糜萎a(chǎn)業(yè)鏈方面做了一系列工 作。

首先，幾年前萬達(dá)就創(chuàng)立了中國(guó)唯一的文化旅游規(guī)劃院。搞文化旅游，要解決的最大問題是什么？特別是搞現(xiàn)代的文化旅游，不是去觀光、看景色，不是像別人說的，旅游就是“從你待膩的地方，到別人待膩的地方去”。一定要有創(chuàng)新，創(chuàng)新首先要有創(chuàng)意。創(chuàng)意來自哪里？ 就是來自人才。萬達(dá)文旅規(guī)劃院現(xiàn)有員工超過 300 人，其中一半以上是外籍人士，其中多位是世界級(jí)大師。像武漢漢秀項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師馬克·菲舍爾先生，是北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式外方 舞美總設(shè)計(jì)，也是廣州亞運(yùn)會(huì)、倫敦奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的舞美總設(shè)計(jì)，世界舞美設(shè)計(jì)第一人。 萬達(dá)文旅規(guī)劃院首席特效工程師曾經(jīng)獲得過四屆奧斯卡“最佳視覺效果獎(jiǎng)”。

最近三年，萬達(dá)通過資本化運(yùn)作，并購(gòu)了十幾家國(guó)內(nèi)大型旅行社，現(xiàn)在萬達(dá)已是中國(guó)最 大的旅行社企業(yè)，今年收入會(huì)突破百億，明年 收入會(huì)突破 200 億，到 2020 年，萬達(dá)旅行社收 入將達(dá)到 400 億元。

信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)非常重要，所以萬達(dá)又投資了同程旅游，形成了從創(chuàng)意、線下旅行社、線上渠道到旅游目的地這樣一個(gè)綜合性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。我們?cè)诼糜纬鞘羞€有自己的酒店，如果說萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)鏈還缺什么，那么不排除萬達(dá)未來會(huì)進(jìn)軍航空產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在到大城市旅游交通沒有問題，但是到西雙版納、長(zhǎng)白山這樣的地區(qū)，交通供給滿足不了需求。像北京去長(zhǎng)白山的航線，一天 5 班，都是全價(jià)票，提前20天到30天才能訂到票。 長(zhǎng)白山機(jī)場(chǎng)也創(chuàng)造一個(gè)紀(jì)錄，夏季去度假、冬季去滑雪都是全價(jià)機(jī)票。根據(jù)我們的體會(huì)，旅游產(chǎn)業(yè)要做到效益最好，就要建立自己的定價(jià)權(quán)，就要打造產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)。

四、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略

萬達(dá)旅游戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是成為世界旅游 產(chǎn)業(yè)龍頭，那就不能只在中國(guó)發(fā)展，一定要跨 國(guó)發(fā)展，成為國(guó)際化企業(yè)?；诖?，我們主要做了兩件事：一是在海外打造中國(guó)高端奢華酒 店品牌，現(xiàn)在已經(jīng)有 7 個(gè)酒店在建設(shè)中，都選 址在世界主要國(guó)家主要城市，全部使用萬達(dá)文 華酒店品牌。如在英國(guó)倫敦，萬達(dá)項(xiàng)目就在泰 晤士河旁邊、緊鄰白金漢宮和海德公園的地方， 而且是泰晤士河邊的第一高樓，高 200 米，可以俯瞰白金漢宮、海德公園。在馬德里，萬達(dá)酒店也是馬德里最高，而且是在馬德里城市中心。在美國(guó)芝加哥、洛杉磯，澳大利亞的悉尼和黃金海岸，萬達(dá)酒店都是最核心地段的地標(biāo)性建筑。中國(guó)能把“兩彈一星”送上天，但中國(guó)還沒有自己的高端酒店品牌。國(guó)家旅游局前 局長(zhǎng)邵琪偉兩次跟我談，說萬達(dá)應(yīng)挑頭打造中國(guó)的高端酒店管理品牌。他說，萬達(dá)每年開業(yè)十幾家酒店，你們都不敢搞，中國(guó)哪個(gè)企業(yè)還敢搞？所以，我們內(nèi)部開了多次會(huì)議，盡管多數(shù)人反對(duì)，但我還是堅(jiān)持建立自己的酒店管理公司，現(xiàn)在看已初有成效，管理水平在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。 2014年中國(guó)酒店業(yè)進(jìn)入低潮，管理我們酒店的外資管理酒店公司都沒完成目標(biāo)，但我們自己管理的酒店全部完成指標(biāo)。二是我們開始在海外并購(gòu)旅游企業(yè)和旅游景點(diǎn)，同時(shí)不排除在海 外打造超大型旅游項(xiàng)目。

萬達(dá)作為中國(guó)的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，今年可以做到資產(chǎn)超過1000?億美元，年收入近500?億美金。雖然我們做得很大，可我們?nèi)栽诓粩嗟嘏Γ匀辉谧分鹬鴫?mèng)想，包括我本人，每天都非常勤奮的工作，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，為什么？就是心中有夢(mèng)想，它就會(huì)促使你行動(dòng)。我們有什么夢(mèng)想？就是把萬達(dá)打造成世界排名靠前的超級(jí)企業(yè)。這其中，旅游控股將為我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)貢獻(xiàn)巨大力量。