2013年2月20日，一則名為《萬(wàn)達(dá)愛(ài)心傳遞救“癌”童》的新聞報(bào)道，一經(jīng)萬(wàn)達(dá)手機(jī)報(bào)刊登后，引起了萬(wàn)達(dá)員工強(qiáng)烈關(guān)注。報(bào)道的主人公戴海東是上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的員工，因其兒子嘉樂(lè)患有惡性腦瘤，四處奔走借錢(qián)，懇請(qǐng)大家能幫忙救孩子一命。

集團(tuán)總部各部室、各系統(tǒng)總部第一時(shí)間組織了捐款，大家紛紛伸出援助之手，許多出差在外的同事還特意通過(guò)轉(zhuǎn)賬匯款的方式將善款捐給小嘉樂(lè)。不到一周的時(shí)間，累計(jì)捐款228646元。嘉樂(lè)媽媽說(shuō)：“真的很幸運(yùn)海東能夠加入萬(wàn)達(dá)這個(gè)大家庭，太溫暖了！”

病魔突襲幸福家庭

39歲的戴海東，任職于上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司物業(yè)管理部，是一名普通的停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員。2012年12月13日，其年僅5歲的獨(dú)子戴嘉樂(lè)出現(xiàn)鼻子流血不止、進(jìn)食嗆咳、劇烈頭痛等癥狀。先后經(jīng)上海新華醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心診斷，小嘉樂(lè)最終確診為橋腦星形膠質(zhì)細(xì)胞瘤（WHOIII級(jí)），也就是我們俗稱的惡性腦瘤晚期。

幾個(gè)月來(lái)，身體強(qiáng)健的戴海東瘦了許多。自從2012年兒子被確診，戴海東在沒(méi)人的地方不知流了多少眼淚。“兒子很可愛(ài)，馬上就該上小學(xué)了，不管我平時(shí)工作有多累，回到家中看到兒子撲進(jìn)懷里，一身的疲憊都消失了。”如今，面對(duì)突如其來(lái)的病魔，本應(yīng)活蹦亂跳的孩子卻不得不躺在病床上，頭發(fā)脫落、面容蒼白，一次次掙扎在生死的邊緣。盡管醫(yī)生診斷小嘉樂(lè)最多還有半年的生命，全家還是決定傾盡所有挽救孩子。春節(jié)前，小嘉樂(lè)進(jìn)行了過(guò)橋腦腫瘤切除手術(shù)，前期治療已花費(fèi)10萬(wàn)余元，家里積攢的錢(qián)全都花光了，還管親友借了一些。但小嘉樂(lè)后期仍需進(jìn)行放射性治療，預(yù)計(jì)每周治療費(fèi)用高達(dá)4000元，沉重的精神打擊加之巨額的醫(yī)療費(fèi)用，使原本幸福的家庭頃刻間瀕臨支離破碎。面對(duì)無(wú)力籌措的治療費(fèi)用，戴海東和妻子商量著要把僅有的38平方米的拆遷安置房賣(mài)了，不惜一切代價(jià)挽救孩子。

當(dāng)?shù)毓揪柚繂?wèn)

在得知戴海東一家的不幸遭遇后，上海寶山商管公司的同事們自發(fā)組織了愛(ài)心募捐，將11000余元善款第一時(shí)間送到戴海東手中。上海寶山商管公司總經(jīng)理陳翎每月捐助500元用于孩子治療期間的營(yíng)養(yǎng)費(fèi)用。物業(yè)管理部還特意將海東原來(lái)的正常班次調(diào)為夜班，在不影響正常工資收入的情況下，方便他白天照顧患兒。與此同時(shí)，上海區(qū)域商管公司也積極組織募捐，帶著8000元的善款和營(yíng)養(yǎng)品，多次前往戴海東家中慰問(wèn)，傳遞著上海商管人的愛(ài)心。

不僅如此，寶山萬(wàn)達(dá)工會(huì)還立即申請(qǐng)了萬(wàn)達(dá)商管公司“互助基金”3000元。萬(wàn)達(dá)商管“互助基金”主要用于幫助商管系統(tǒng)內(nèi)部員工在生活中出現(xiàn)的家庭難以負(fù)擔(dān)的突發(fā)性急難問(wèn)題以及其他需要商管大家庭伸出援助之手的生活困難。自2008年3月31日成立以來(lái)，累計(jì)支出192000元，幫助全國(guó)各地40余名基層員工共渡難關(guān)。

總部員工愛(ài)心接力

2月20日，萬(wàn)達(dá)手機(jī)報(bào)刊登了《萬(wàn)達(dá)愛(ài)心傳遞救“癌”童》的故事，引起了全國(guó)各地萬(wàn)達(dá)同事們的高度關(guān)注。報(bào)道當(dāng)天就接到十幾個(gè)電話咨詢患兒情況及捐款方式，集團(tuán)審計(jì)部率先組織部門(mén)同事捐款，隨后集團(tuán)總裁助理兼人力資源管理中心總經(jīng)理張春遠(yuǎn)第一個(gè)將1000元捐款送到企業(yè)文化部。隨后黨委工作部、安全監(jiān)督部、慶典策劃部、行政部、財(cái)務(wù)部、電子商務(wù)公司、成本管理中心、信息管理中心等部門(mén)紛紛組織捐款。“看到手機(jī)報(bào)報(bào)道的時(shí)候，我們很多同事都在出差， 但是都想盡辦法把捐款送到，有的找同事墊付，有的轉(zhuǎn)賬匯款，都希望能盡快幫助小嘉樂(lè)治療。”發(fā)展部于瀾如是說(shuō)。

酒店建設(shè)公司特意做了募捐箱，募捐倡議書(shū)的語(yǔ)言平實(shí)無(wú)華卻又發(fā)自肺腑：“命運(yùn)無(wú)情人有情，您的仁愛(ài)之心，您的點(diǎn)滴之恩，會(huì)讓一個(gè)面臨絕境的家庭重新站立起來(lái)。”RTX、短信、會(huì)議等多種形式發(fā)出號(hào)召，半天時(shí)間募款高達(dá)37413元。

不到一周的時(shí)間，總部各部室、各系統(tǒng)總部員工自發(fā)捐款共計(jì)228646元，善款由集團(tuán)企業(yè)文化部、黨委工作部代表第一時(shí)間送到上海，用于小嘉樂(lè)接下來(lái)的治療。

嘉樂(lè)又能住院治療了

3月4日上午，上海寶山商管公司會(huì)議室，當(dāng)戴海東接過(guò)20多萬(wàn)的愛(ài)心捐款時(shí)，感動(dòng)得不能自已。這個(gè)淳樸的七尺硬漢沒(méi)有華麗的辭藻，只是含著眼淚不停地說(shuō)謝謝，“很幸運(yùn)能加入萬(wàn)達(dá)這個(gè)大家庭，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，嘉樂(lè)又能繼續(xù)入院治療了。”

3月4日下午，戴海東家中，狹小的空間里除了床和桌子幾乎沒(méi)有其他家具。躺在床上的小嘉樂(lè)目前只能感受到微弱的光感，眩暈嘔吐的癥狀雖有緩解，但仍需要人24小時(shí)照顧。此外，每天還要去醫(yī)院化療，路途上的顛簸實(shí)在不利于孩子的病情。如今沒(méi)有了后顧之憂，小嘉樂(lè)就能在醫(yī)生的專業(yè)治療陪護(hù)下安心養(yǎng)病了。戴海東的妻子說(shuō)：“他在萬(wàn)達(dá)工作，我一直很驕傲，親戚朋友也都很羨慕。孩子生病后，單位對(duì)他照顧有加，更不敢想會(huì)收到這么多的捐款，真的不知道怎么報(bào)答，我就跟他說(shuō)以后要多加班多干活，踏踏實(shí)實(shí)在萬(wàn)達(dá)干一輩子！”