優(yōu)秀的安品人員，除了業(yè)務技能全面、熟悉制度要求以外，還應該掌握“管得寬”“看不慣”“盯得緊”這三項基本安全工作原則。

一、“管得寬”，事事關注、主動作為。安品人員要幫助業(yè)務部門發(fā)現(xiàn)安全管理的短板、疏漏，制定管理提升方案，特別是針對總部下發(fā)的各項管理規(guī)定，要結(jié)合門店的實際工作，完善流程，在執(zhí)行過程中進行現(xiàn)場復核，把被動的檢查、處罰變?yōu)槭虑敖槿搿?/p>

二、“看不慣”，以防微杜漸之心發(fā)現(xiàn)問題。優(yōu)秀的安品人員應該養(yǎng)成“看不慣”的檢查習慣，檢查時要多問現(xiàn)場都有哪些風險因素；要認真學習檢查清單，對隱患、問題一查到底，對整改不到位的絕不放過；針對新業(yè)態(tài)、新事物要深入現(xiàn)場，分析研究潛在風險，制定管控措施，不怕 “找麻煩”。

三、“盯得緊”，確保各項安全工作履職達標。首先，要做好各部門日常檢查、隱患整改、復查銷項閉環(huán)控制，確保各項隱患按時完成整改；對于集團專項工作，要認真進行宣講、細化任務分解到人、確定節(jié)點、監(jiān)督執(zhí)行進度、到期交卷同時進行復核。其次，要以身作則，要求業(yè)務部門做到的安品人員應率先做到；聚焦現(xiàn)場，對廣場整體安全形勢客觀分析；嚴把考核關，不怕“當壞人”、不怕“得罪人”，堅持“對事不對人、實事求是”的原則，安全面前人人平等。