萬達(dá)寶貝王通過超級IP營銷事件，將富有教育意義、健康的活動帶給更多的消費(fèi)群體，搭建起了與用戶溝通的橋梁，不僅與家長進(jìn)行了全面的溝通互動，更環(huán)環(huán)相扣地提升了品牌認(rèn)知度與好感度，同時傳遞了萬達(dá)特有的情懷和溫度。

還記得去年那場風(fēng)靡全國的海底小縱隊六一親子主題跑嗎？今年，由萬達(dá)寶貝王、萬達(dá)廣場、海底小縱隊聯(lián)合主辦，小小優(yōu)酷獨(dú)家冠名的6.1勇敢親子跑活動再度上線啦。全國190座萬達(dá)廣場聯(lián)動，10萬家庭共同集結(jié)，帶來聲勢浩蕩的兒童節(jié)超級營銷事件。

定位精準(zhǔn)：陪伴是最好的禮物

對于很多孩子而言，幸福快樂從來不是用金錢去衡量的，對他們來說，父母的陪伴才是最好的禮物。但權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，現(xiàn)實(shí)生活中，有超過七成的父母因?yàn)楣ぷ鞯仍?，并沒時間陪伴孩子。

對年輕一代的新手父母而言，育兒觀念也有了很大變化，除了學(xué)校和家庭的單一親子活動，他們更傾向寓教于樂的體驗(yàn)，以及多樣化的育兒場景，而這些都基于給孩子更多陪伴的出發(fā)點(diǎn)。

親子跑作為一項全家總動員的活動，家長通過跑步過程中的參與和趣味活動，將運(yùn)動的快樂和精神傳遞給孩子，讓孩子在小小的奔跑中，開啟探索這個世界的重要契機(jī)?；诖?，萬達(dá)寶貝王今年的六一跑主題鎖定為：伴你奔跑，酷看世界。

專屬IP：強(qiáng)化內(nèi)容輸出亮點(diǎn)

通過IP營銷引動粉絲，從而達(dá)到流量與價值的雙重變現(xiàn)，這是近年各大品牌的營銷共識。

去年，萬達(dá)寶貝王引入兒童IP巨頭——海底小縱隊，打造自帶光芒的IP大營銷事件——六一跑，成為萬達(dá)寶貝王進(jìn)入IP元年的重要里程碑事件，意味著萬達(dá)寶貝王開始踐行內(nèi)容與平臺、IP與實(shí)體的深度結(jié)合與應(yīng)用,打造了現(xiàn)象級IP應(yīng)用及落地。

今年，萬達(dá)寶貝王延續(xù)“海底小縱隊”IP主題，并將玩法升級：將帽子升級為百變頭巾，多種系法，更潮更酷；同時T恤也升級為一大一小的親子裝，大手牽小手，有愛又有范。

作為此次六一跑的超級亮點(diǎn)，以“陪伴孩子出色成長”為品牌理念，設(shè)置“陪伴宣言貼紙”的環(huán)節(jié)，鼓勵家長與孩子寫下彼此的陪伴宣言，全國共計收到超過20萬份“陪伴宣言”，成為活動現(xiàn)場的最美風(fēng)景線。

充滿場景感的宣言也引發(fā)了用戶的UGC模式，用戶們紛紛在微博、微信等社交平臺分享自己的陪伴宣言，擴(kuò)大活動聲量。

全景互動：發(fā)力聚焦親子話題

《連線》（Wired Magazine）雜志創(chuàng)始主編Kevin Kelly曾說過：在未來，無法互動的東西都是壞掉了的。在營銷中更是如此，好的互動會讓目標(biāo)用戶與品牌產(chǎn)生良性的關(guān)系，也可以引爆二次傳播，達(dá)到傳播的目的。

萬達(dá)寶貝王抓住時下年輕家庭潮流熱點(diǎn)，探索新的交流渠道，打出一系列營銷感情牌，加深品牌與用戶的有效互動。

一方面，品牌通過多平臺為活動營銷造勢，包括總部微信公眾號及200+門店微信公眾號、2000+個微信媽媽群傳播，地毯式發(fā)布線上預(yù)熱軟文及報道。同時，190座萬達(dá)廣場的大屏、吊幔、電梯貼、地貼、側(cè)旗、出租車、公交車等360°全場景傳播。此外，在抖音、映客、花椒等直播及短視頻平臺統(tǒng)一話題全線發(fā)力，190場直播打造話題最熱度，參與家庭紛紛主動上傳精彩內(nèi)容。

同時，萬達(dá)寶貝王攜手11家知名品牌進(jìn)行聯(lián)合海報發(fā)聲，品牌涵蓋家居、家用電器、生活服務(wù)類等年輕家長群體活躍的品牌，以“陪伴”為主題，結(jié)合品牌理念多角度闡釋陪伴的意義。通過借力藍(lán)V聯(lián)盟的力量、資源互補(bǔ)，從多渠道釋放營銷創(chuàng)意，讓“親子陪伴”成為社會高度關(guān)注的話題，同時曝光萬達(dá)寶貝王“陪伴孩子出色成長”的品牌理念。

萬達(dá)寶貝王通過超級IP營銷事件，將富有教育意義、健康的活動帶給更多的消費(fèi)群體，搭建起了與用戶溝通的橋梁，不僅與家長進(jìn)行了全面的溝通互動，更環(huán)環(huán)相扣地提升了品牌認(rèn)知度與好感度，同時樹立了關(guān)注社會話題、關(guān)心親子關(guān)系的品牌形象，傳遞了萬達(dá)特有的情懷和溫度。