此次與國際籃聯(lián)簽約，期限長、項目多，也意味著萬達體育在未來十幾年都將“壟斷”籃球世界杯等賽事全球營銷的權(quán)利，更是給投資者穩(wěn)定預(yù)期。就像籃球賽場上的最高得分是三分球，萬達此舉也可謂一球獨得三分！

8月31日，籃球世界杯進入“中國時間”，中國隊首戰(zhàn)成功擊敗科特迪瓦隊，取得開門紅。與此同時，另一條喜訊也成功“搶鏡”——萬達集團與國際籃聯(lián)成功簽約，成為國際籃聯(lián)2019年至2031年的全球商業(yè)合作伙伴，一舉奪得今后3屆籃球世界杯的營銷權(quán)。

就像籃球賽場上的最高得分是三分球，萬達此舉也可謂一球獨得三分！

第一分，成功鎖定與世界主要體育組織的合作關(guān)系。

此前，萬達已經(jīng)成功地成為國際足聯(lián)、國際冰聯(lián)等十幾個世界體育組織全球或中國獨家商業(yè)合作伙伴。這次再將萬達與國際籃聯(lián)這種具有行業(yè)引領(lǐng)和風向標意義的合作延續(xù)到2031年，無疑鞏固了萬達集團與世界各大體育組織的合作關(guān)系，并對萬達進一步拓展與其他行業(yè)體育組織的合作打下了堅實的基礎(chǔ)，也幫萬達體育在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上加固了關(guān)鍵的一環(huán)，意義重大。

第二分，成功穩(wěn)定萬達體育未來多年的預(yù)期收益。

萬達體育于今年7月26日登陸納斯達克。上市后，股價曾短暫遇挫，但隨后強勁上揚，呈現(xiàn)明顯的“U”形走勢。

為什么這樣？只能解釋為股民認識萬達體育有個過程。從手握足球世界杯、籃球世界杯的賽事經(jīng)營權(quán)，到落地中國多項頂級國際體育賽事，再到繼續(xù)在國際頂級賽事中“攻城略地”，萬達體育太“硬核”。

此次與國際籃聯(lián)簽約，期限長、項目多，也意味著萬達體育在未來十幾年都將“壟斷”籃球世界杯等賽事全球營銷的權(quán)利，更是給投資者穩(wěn)定預(yù)期。

據(jù)報道，德意志銀行看漲該股的同時給予11美元目標價，稱該公司在“高度分散的行業(yè)中提供了大量有機和無機增長機會”，占據(jù)“有利增長地位”；摩根士丹利認為該公司是“估值過低的獨特資產(chǎn)”，給予萬達體育增持的初始評級和8美元目標價；花旗集團也加入看漲陣營，給予萬達體育買入評級。

第三分，成功綁定中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的美好前景。

中國是體育大國，但算不上體育強國。一定程度上說，一個國家在國際體育領(lǐng)域有沒有話語權(quán)，除了看有多少運動員在國際賽事上摘金奪銀，還要看有多少在國際上具有話語權(quán)的體育企業(yè)。

可以說，一個國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開一批強大的體育公司，而體育企業(yè)的發(fā)展又離不開國家對體育事業(yè)的重視和對體育產(chǎn)業(yè)的大力扶持。萬達體育異軍突起，適逢其時。

從《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》到《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，核心詞就是體育產(chǎn)業(yè)，傳遞的信息是，體育產(chǎn)業(yè)要成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量。其中，“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達5萬億元”，這是國務(wù)院所印發(fā)文件中的明確目標。

2016年10月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確指出，實現(xiàn)國民健康長壽，是國家富強、民族振興的重要標志，也是全國各族人民的共同愿望。同時，以競技體育帶動群眾體育，以群眾體育“反哺”競技體育，正成為共識。

這幾年萬達體育在聯(lián)手國際賽事方面頻頻發(fā)力，成績斐然。正如王健林此前所說，“除了盈方和鐵人，我未來的目標就是不斷把世界上具有品牌影響力的體育賽事囊入萬達名下，而且這個賽事必須可以在中國復(fù)制。”

多項國際頂級賽事在中國的落地，填補了中國體育很多空白，促進了中國體育的進步。2019年籃球世界杯如期在中國舉行，這是全球有史以來最大規(guī)模的國際籃球賽事，也是籃球世界杯首次在中國舉辦，其中也有萬達的一份功勞。

王健林說：“中國正在建設(shè)體育強國。我們愿與國際籃聯(lián)繼續(xù)開展合作，推動中國籃球運動的普及和提高。”

萬達體育剛剛起步，將帶給籃球運動、帶給中國體育乃至帶給世界體育多少驚喜，我們拭目以待。