在公益舞臺上，萬達也在展現(xiàn)自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的萬達，則用公益精神征服了國人。這就是公益的魅力，也是萬達推行公益的價值所在。

又一個公益活動深深打動了大家！7月28日，第二屆萬達兒童公益音樂會在全國249座萬達廣場舉辦。

萬達熱心公益，眾所周知。但萬達的公益，做一個火一個，比如把兒童公益音樂會做成一個風靡全國的公益IP，就不同凡響，也殊為不易。表面看起來，火得有些“突然”，稍微一思索，便覺得水到渠成，契合邏輯，一切盡在情理之中。

做一個火一個，究竟是怎么契合現(xiàn)實邏輯的？

答案或有這些：萬達本身就是風靡全世界的超級IP，振臂一呼，應者云集；萬達有專業(yè)化的團隊，有職業(yè)化精神，萬達人敬業(yè)。如此種種，可以找出一萬個理由。而在此，筆者無意于一一羅列，也不想抽象談論萬達的企業(yè)責任，而是思索一個往往被忽視而又不能不關(guān)注的現(xiàn)實命題，即如何把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應？

十九大報告指出，我國穩(wěn)定解決了十幾億人的溫飽問題，總體上實現(xiàn)小康，不久將全面建成小康社會，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長。在這一時代背景中，公益就越來越受歡迎。一方面，公眾需要公益，另一方面公益也需要公眾。而牽線搭橋的要么是政府要么是社會——包含良知企業(yè)和社會組織。

萬達在公益上發(fā)力，是有口皆碑的，也是融入時代發(fā)展的。以萬達兒童公益音樂會為例，就體現(xiàn)了這一點——廣大兒童需要展現(xiàn)自我，也需要涵養(yǎng)愛心意識。萬達兒童公益音樂會的應運而生，就完美滿足了廣大兒童的雙重需要。這一音樂會是萬達集團利用豐富的線下場景為全國兒童打造實現(xiàn)音樂夢想的公益舞臺，也是目前中國規(guī)模最大的落地購物中心的兒童音樂公益活動。這一公益創(chuàng)新，既能線上線下聯(lián)動，還能調(diào)動孩子們家長們一起玩。一舉多得，何樂而不為？

把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應，不能率爾操觚，不能敷衍了事，必須保證高品質(zhì)，否則就可能吃力不討好。而反觀萬達打造的兒童公益音樂會，完全做到了叫好又叫座。究其因，萬達人發(fā)揮了一以貫之的強大執(zhí)行力。為了辦好兒童公益音樂會，萬達總部提前兩周就把“執(zhí)行手冊”發(fā)送給各個廣場的市場部負責人，要求大家嚴格按照“執(zhí)行手冊”來籌備。比如，責任明確到人，時間節(jié)點、打鈴交卷，統(tǒng)一規(guī)范，做到極致……

說到做到極致，有個細節(jié)讓我感慨不已。據(jù)介紹，有些廣場組織“愛心小Boss”活動，廣場的商家捐出商品，征集愛心兒童，為了讓愛心小Boss們能生意興旺，“執(zhí)行手冊”還特別提醒“建議售賣商品為夏日熱賣、兒童易操作為宜，如夏日冷飲、雪糕、冰激凌、零售類小飾品、衣物、玩具等”。細節(jié)就是力量，細節(jié)也是操守。當前工匠精神深入人心，把工匠精神嵌入公益事業(yè)，這也許是萬達公益名滿天下的重要原因。

把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應，不能淺嘗輒止，淪為一錘子買賣。這是萬達做的第二屆兒童公益音樂會，效果顯著，這是萬達舉辦的第二屆兒童公益音樂會,效果顯著,無論從舉辦城市數(shù)量、參與人數(shù)、活動影響等方面來看, 都可以說創(chuàng)造了同類活動之最。點點滴滴的背后，讓人感受到萬達的強大號召力，也說明這類公益活動多么有市場需求，又是多么富有現(xiàn)實意義。

萬達推出兒童公益音樂會，顯然不是玩票，也不是浮皮潦草地試水，而是真正把它當成一項優(yōu)質(zhì)工程來做。延伸開來，萬達做公益，也不是在企業(yè)發(fā)展的同時順便做一做，而是專心做、用力做，做出效果，做成品牌，這樣的“做”法無疑更值得書寫。

“你在橋上看風景，看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。”這首名詩用在萬達兒童公益音樂會上，可謂恰如其分。在萬達舞臺上，活潑可愛的兒童展現(xiàn)自己的才藝；在公益舞臺上，萬達也在展現(xiàn)自己的“才藝”。臺上盡情表演的兒童，用才藝征服了觀眾；而另一個“臺”上的萬達，則用公益精神征服了國人。這就是公益的魅力，也是萬達推行公益的價值所在。

 把公益作為公共產(chǎn)品向公眾供應，萬達探出了一條新路，也越來越制度化。也許若干年后，留存人們記憶深處的不只是萬達廣場，還包括讓這個世界變得更美好的公益活動，而這種公益活動的價值無論怎么估量都不夸張，畢竟，精神的力量無遠弗屆，綿延久長。