文化需要商業(yè)的助推，同樣商業(yè)也需要文化的涵養(yǎng)。當(dāng)萬達(dá)商業(yè)插上文化的翅膀，就會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)。

豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)，是繼北京CBD萬達(dá)廣場(chǎng)、石景山萬達(dá)廣場(chǎng)、通州萬達(dá)廣場(chǎng)后，萬達(dá)集團(tuán)在北京打造的第4座萬達(dá)廣場(chǎng)，也是全國(guó)第176座萬達(dá)廣場(chǎng)，是萬達(dá)商業(yè)體系中最新版的旗艦項(xiàng)目，于2016年12月22日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。當(dāng)時(shí)就有不少人調(diào)侃：南城商業(yè)布局終于大踏步前進(jìn)了，解救了周末又想睡懶覺又有購物欲的人們。

位于豐科路上的豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)總建筑面積達(dá)24萬平方米，共有7層，與北京地鐵9號(hào)線實(shí)現(xiàn)了無縫接駁，交通十分便利。里面商品比較豐富，一般在萬達(dá)入駐

的店鋪這里都有，購物、K歌、品嘗美食，都是不錯(cuò)的選擇。

“一站式”購物拓寬消費(fèi)渠道

廣場(chǎng)采用了日本最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司ILYA（伊利亞）的“7”字形步行街動(dòng)線設(shè)計(jì)，將“簡(jiǎn)約現(xiàn)代、貼近自然”作為設(shè)計(jì)理念，巧妙地將生活與商業(yè)融為一體，致力于為消費(fèi)者打造一個(gè)新奇、舒適、有品質(zhì)、享受的購物空間。

眾所周知，線上消費(fèi)很難完全替代體驗(yàn)消費(fèi)，因而打造一個(gè)更全面、更便捷的消費(fèi)場(chǎng)景，有助于凸顯實(shí)體商業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也成為其與線上消費(fèi)相抗衡的“殺手锏”。作為萬達(dá)首家O2O廣場(chǎng)，豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)為傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)注入了互聯(lián)網(wǎng)新基因。“一站式”購物為消費(fèi)者拓寬了消費(fèi)渠道與空間，也在最大程度上穩(wěn)定了客流。廣場(chǎng)引進(jìn)的260家國(guó)內(nèi)外知名品牌涵蓋服裝、娛樂、餐飲、科技等多種業(yè)態(tài)，其中包括萬達(dá)影城、萬達(dá)寶貝王、大玩家、天秤座量販?zhǔn)終TV等13大主力店，以及85個(gè)餐飲品牌。

作為2016年萬達(dá)集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)擁有許多帶“第一”的商鋪——北京第一家擁有杜比影廳的萬達(dá)影城、北京第一家綠標(biāo)精品店永輝超市， ZARA、絲芙蘭、Ckjeans系列、INTERSPORT等37個(gè)時(shí)尚品牌也是第一次出現(xiàn)在豐臺(tái)。

元懋翔與萬達(dá)廣場(chǎng)的雙贏

特別值得一提的是一些延續(xù)百年、享譽(yù)內(nèi)外的“老字號(hào)”第一次進(jìn)入購物中心，例如文玩老字號(hào)“元懋翔”、始創(chuàng)于清乾隆六年的中華老字號(hào)飯莊“砂鍋居”、始創(chuàng)于明朝正德年間的古城大同餐飲名店“鳳臨閣”等。

乾隆御題的老字號(hào)“元懋翔”始于1758年，迄今傳承已260年，起初是清宮內(nèi)務(wù)府造辦處的小木作，專門制作御用家具和文玩賞賜之物。如今的元懋翔已經(jīng)成為一家綜合性文化企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋文玩家具、文房清供、古玩雜項(xiàng)等，特別以金絲楠類產(chǎn)品最為出名。

它如今的掌舵人曹荻明才剛剛步入而立之年，也是聯(lián)合國(guó)教科文組織民間藝術(shù)國(guó)際組織最年輕的會(huì)員。談及當(dāng)初緣何選擇將門店開設(shè)到萬達(dá)廣場(chǎng)，他的回答干脆利落：“為了品牌化經(jīng)營(yíng)。”之前這家百年老字號(hào)棲身馬甸一家大型古玩城，“雖說客流也不錯(cuò)，可畢竟是一個(gè)小眾圈子。到萬達(dá)廣場(chǎng)就不同了，有消費(fèi)實(shí)力的群體云集于此。”曹荻明透露，他最初的愿望是進(jìn)駐萬達(dá)CBD，可由于沒有理想的大門面，他選擇了豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)，1000平方米的店面比當(dāng)初大了足足一倍。“許多客人告訴我，他們到這里感覺像進(jìn)了博物館，不少商品之前連見都沒見過。”他說，老字號(hào)不僅在這里打響了知名度，開業(yè)頭一年就收獲“大紅包”——相比以前，營(yíng)收增長(zhǎng)了兩到三倍，員工人數(shù)也擴(kuò)充了一倍有余。“今后肯定還會(huì)在國(guó)內(nèi)更多萬達(dá)廣場(chǎng)布局，借助萬達(dá)品牌實(shí)現(xiàn)我們的再次騰飛。”

顧客王庭懷正是通過豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)才了解到這個(gè)特色文玩品牌。從新奇到熟悉，一來二去，王先生成了元懋翔的?？停粌H在這里購買自己心儀的文玩，還在這里體驗(yàn)到一種別樣的購物體驗(yàn)：“現(xiàn)在商場(chǎng)里基本上沒有什么與傳統(tǒng)文化相關(guān)的店鋪，但其實(shí)顧客還是有這種需求的，文化需要商業(yè)的助推，同樣商業(yè)也需要文化的涵養(yǎng)。”

對(duì)于當(dāng)初積極引入這家老字號(hào)，豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)陳衛(wèi)紅總經(jīng)理坦言，當(dāng)初有好幾個(gè)品牌都在爭(zhēng)奪這塊店面，最終選擇了這家有著深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)。“當(dāng)萬達(dá)商業(yè)插上文化的翅膀，我們會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)。”據(jù)她介紹，今后廣場(chǎng)層面還會(huì)進(jìn)一步加大類似文化業(yè)態(tài)的引進(jìn)。

引進(jìn)老字號(hào)豐富消費(fèi)體驗(yàn)

元懋翔如此，砂鍋居、鳳臨閣這些“老字號(hào)”也如是。這些餐飲類老字號(hào)背后，蘊(yùn)藏著豐富的餐飲文化，而這是一些現(xiàn)代餐飲品牌所不具備的，抑或是稀缺的內(nèi)容。顧客王婷就說：“到這些餐飲老字號(hào)吃飯，會(huì)不由自主地感受到濃郁的地方文化，也就是說在這里不僅是吃個(gè)飯這么簡(jiǎn)單，這種體驗(yàn)變得十分‘復(fù)合’了。”萬達(dá)廣場(chǎng)通過引進(jìn)這些“老字號(hào)”，也在致力為消費(fèi)者創(chuàng)設(shè)體驗(yàn)不同文化的窗口，間接加深了與消費(fèi)者互動(dòng)和溝通。

文化之于商業(yè)，起到了不可替代的助推、豐滿的作用，進(jìn)而會(huì)形成不一樣的商業(yè)效果，這在豐臺(tái)萬達(dá)廣場(chǎng)中也可窺見一斑。