我們將在資本運(yùn)作過程中適時(shí)地把景區(qū)、文旅、地產(chǎn)物業(yè)等加進(jìn)來，根據(jù)投資者的想法，順勢(shì)而為，要抓住時(shí)機(jī)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)突破。

董事長(zhǎng)的講話一如既往地體現(xiàn)出了“務(wù)實(shí)、求真、奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)”的精神，無論營(yíng)商環(huán)境好與壞，無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好與壞，萬達(dá)一直秉持“不妄自尊大、不妄自菲薄”的心態(tài)，心無旁騖地持續(xù)聚焦主業(yè)，做好自己的事情。

危中方顯英雄本色

2020年的疫情之下我們依然取得了來之不易的較好成績(jī)，這既得益于萬達(dá)人敢作敢當(dāng)、敢闖敢贏的作風(fēng)，更是董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，擁有強(qiáng)大駕馭力和領(lǐng)導(dǎo)力的必然結(jié)果。

患難見真情。在“保企業(yè)自身生存、保員工、保商戶還是保還債信譽(yù)”的多個(gè)艱難選擇中，公司優(yōu)先考慮的還是員工，果斷調(diào)整了集團(tuán)年會(huì)舉辦地點(diǎn)，迅速實(shí)行了員工多種靈活辦公形式，確保員工生命安全。在全國(guó)率先推出商戶租金免緩幫扶政策，彰顯了萬達(dá)社會(huì)責(zé)任高度擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象。

危機(jī)之中顯英雄本色。萬達(dá)始終保持樂觀精神，相信“危中有機(jī)”，利用危機(jī)進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，同時(shí)依靠品牌影響力加快輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施步伐。

取得階段性勝利的同時(shí)，萬達(dá)依然保持著清醒警惕之心。董事長(zhǎng)發(fā)出大家學(xué)習(xí)精神不足、創(chuàng)新動(dòng)力和能力不夠的警告，指出坐享其成的思想難以創(chuàng)造出有靈魂的與眾不同的“作品”；同時(shí)深刻剖析了少數(shù)人貪腐問題帶來的惡劣影響，強(qiáng)調(diào)反腐敗“永遠(yuǎn)在路上”，確保企業(yè)正氣，員工正心與正念。

抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)突破

大家一致認(rèn)為，資本中心在過去幾年中開展了大量的不同模式的資本運(yùn)作嘗試，儲(chǔ)備了諸多的合作機(jī)構(gòu)資源、資本運(yùn)作方案、模式和工具，鋪墊了較好的基礎(chǔ)。

我們將根據(jù)董事長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)精神，策劃及豐富上市投資故事，在資本運(yùn)作過程中適時(shí)地把景區(qū)、文旅、地產(chǎn)物業(yè)等加進(jìn)來，根據(jù)投資者的想法，順勢(shì)而為，做好資本市場(chǎng)對(duì)接，要抓住時(shí)機(jī)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)突破。

同時(shí)，我們要不斷學(xué)習(xí)，做到持續(xù)精進(jìn)，既要做好本職工作，又要互相幫扶和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

2020年年會(huì)的主題是“逆勢(shì)而行”。2021年，我們更要“順勢(shì)而上”，堅(jiān)信在董事長(zhǎng)果敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)定意志指引下，十幾萬名萬達(dá)人將更加凝聚斗志，乘風(fēng)破浪，砥礪前行！